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Pourquoi Kempinski?

Confiez la gestion de votre propriété à des professionnels

Le choix de l'exploitant qui convient le mieux pour gérer l'hôtel ou le centre dans lequel vous avez investi est une décision cruciale. Si vous souhaitez que votre propriété acquière une dimension historique, qu'une équipe de spécialistes y crée et gère des expériences originales et veille à la préservation de la valeur de votre investissement, vous avez sonné à la bonne porte. Nous donnons à vos hôtels un cachet européen grâce à des idées innovantes et plaçons la barre toujours plus haut depuis 1897. Confiez-nous la gestion professionnelle de votre propriété et nous ferons fructifier votre investissement.

La philosophie de Kempinski

Depuis plus de 110 ans, nous gérons des hôtels de luxe de sorte à optimiser les profits des investisseurs. Nous définissons de nouvelles normes en matière d'hospitalité qui permettent d'augmenter la valeur de la propriété et de la marque. Kempinski a pour mission de jouer un rôle de leader sur son marché, sans compromettre sa réputation en matière d'exploitation d'hôtels uniques, individuels et rentables, avec un cachet distinctement européen. Nous ne sommes pas une chaîne d'hôtels, mais plutôt un ensemble d'individus engagés, sans compromis possible, envers un service de luxe de la plus haute qualité. La clé de notre réussite réside à la fois dans la reconnaissance de notre honorable histoire et dans notre approche visionnaire, pour permettre aux clients de vivre des expériences inoubliables.

En quoi consiste notre stratégie?

Nos critères de choix lors de l'évaluation de nouvelles opportunités commerciales peuvent se résumer de la manière suivante : - Un centrage exclusif autour d'hôtels et de villégiatures de luxe cinq étoiles. - L'élargissement de la représentation du portefeuille de Kempinski sur les destinations européennes et internationales de prédilection pour nos principaux marchés d'origine- L'identification de projets d'hôtels et de villégiatures financièrement raisonnables et viables pour toutes les parties. - La sélection ou le développement de propriétés pouvant devenir des leaders sur leurs propres segments de marché- L'identification du juste équilibre entre les hôtels en ville, les villégiatures, et les autres produits de niche. - L'encouragement à la conversion de bâtiments existants caractérisés par un cachet historique et architectural. - La mise en valeur de la culture locale dès que possible au niveau de l'architecture et des concepts. - Mettre l'accent sur les particularités de chaque propriété.

Le modèle d'affaires de Kempinski

Kempinski a décidé de s'éloigner de l'acquisition de biens immobiliers et de concentrer ses efforts sur son cœur de métier : la gestion d'hôtels et de villégiatures au nom des propriétaires des locaux. La croissance de notre portefeuille au niveau international repose sur l'exécution de contrats de gestion et d'exploitation. Conformément à cette approche purement centrée sur la gestion, nous n'envisageons généralement pas d'acquisitions, d'investissements ou de participations en actions, sauf sur des marchés particuliers dans lesquels nous pouvons assister un partenaire d'investissement dans le cadre de l'acquisition d'une propriété. Dans certains cas exceptionnels, nous pouvons accorder des baux ou des garanties de rendement minimum pour des hôtels situés dans des destinations stratégiques, lorsque nous sommes certains que le projet est économiquement viable et que nos risques de pertes sont compensés de manière appropriée par un potentiel bénéficiaire solide. Les contrats pour les nouveaux hôtels membres sont individualisés et formulés en fonction des besoins particuliers de chaque entreprise. Dans le cadre de son contrat de gestion, Kempinski permet aux propriétaires de bénéficier de l'expertise opérationnelle essentielle qui est nécessaire à la rentabilité à long terme de leur investissement. Le propriétaire n'assume aucune responsabilité opérationnelle et bénéficie donc de son investissement sans se soucier du reste, tout en conservant les avantages de la propriété, tels que le flux de trésorerie, l'amortissement, les déductions, les avantages fiscaux, l'augmentation de la valeur, les possibilités de refinancement et la propriété à l'échéance du contrat. En résumé, le propriétaire bénéficie de tout un ensemble d'avantages, tels que l'expertise opérationnelle et le savoir-faire en matière de gestion, une reconnaissance de marque instantanée et l'accès à des canaux de distribution solides.

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